Photo by houfei @Ethiopia

2024 在不知不觉中又溜掉四个月。 无比忙碌的三月和四月，让我像个陀螺一样转不停，身后总有忙不完的事情在排队。 只有五一假期大家全都休假了，才终于迎来一点空闲时间可以不被杂事打扰地好好整理一下最近的思绪和想法。 这次该到关于「团队」的话题了。

首先我非常庆幸在十几年前刚入职场的时候，有机会加入大型的 IT 类外企。 在那里获得的对我职场生涯最宝贵的经验便是「团队协作」的意识。 在当时相对很成熟的项目管理环境下，团队协作的意识几乎完全融入到我个人的成长里。

直至十几年后的现在，依旧非常怀念那个时候的团队，怀念那时团队成员之间默契的协作状态。 一天 24 小时的 3 个 shift 轮转，无论是普通工作日还是与国外有明显差异的法定假日，大家都可以把工作做得无缝衔接。 很可惜，离开那里之后的十几年里，再也没有遇到那样默契的团队了。 不要说二三十人的团队，就是两三个人都很难协作得像那时一样丝滑。

在后面的十几年里，无论在同样的外企（非 IT 类）还是在 IT 类私营企业里，甚至是在我自己创立的企业，都再也没有成功复刻出那种和谐的团队协作状态。

直至上个月，在经历了长达五年的「拉锯协作」之后，我和两位在德国的合伙人共同创立的中德合资企业正式步入正轨。 在合伙过程里我们也一起经历了很多磨难，从疫情导致的各种合作受阻、到项目方向的反复思考、到团队成员的筛选和试错、再到合伙人之间的业务协作…

经历了九九八十一难终于取得真经，我与他们作为合伙人之间的团队协作的默契度，让我再次找回了十几年前的那种「团队协作」的感觉。 我希望可以借这个势能，将这种协作状态贯彻始终，在以后吸纳新的成员加入的时候，也可以融入到我们几个合伙人之间的这种默契中来。

可能从这里开始，复刻出曾经那个完美团队的想法，不再是一个梦和憧憬？

我的第一次创业，是孤身一人开始的。那时还要一边打工一边养活自己并养活我的第一个创业项目。 如今，我的第一个创业项目马上就要十周年了。我很欣慰，它还在那里。

一匹骆驼，已经负重前行走满了十年。

这之后的创业过程里，间歇地也出现过几个「合伙人」，但在短暂的磨合后都没有一起走过来。 遇到形形色色想创业或者在创业的人之后，我总是在思考一个问题：

一匹骆驼和一群骆驼，哪个可以走得更远？

在经历过那些短暂磨合的合伙人时期之后，我都选择了「一匹骆驼」的选项。 无法找到「团队的感觉」是我在磨合之后选择「散伙」继续单打独斗的重要理由。 直至疫情之后的这两年（2023-2024），我想我会选择「一群骆驼」的选项了。

首先是因为我的两个主要创业项目当下的合伙人，都是非常靠谱的人。 他们的共同特点又有很大一部分重叠，比如：

• 他们都善于解决问题而不是抱怨环境。 做事的态度永远在解决问题上，不会因为鸡毛蒜皮去争论，善于决策，也给予合伙人充分信任。
• 他们思路清晰，目标明确。 在我们的每一场关于业务的讨论中，总是可以抓住重点迅速处理问题，主动改善自己发现的已知问题。
• 他们都完全脱离了打工者心态。 对待项目都是可以 all-in 的状态投入，关注长期回报而不会因短期波动自乱阵脚。
• 他们都很有团队精神。 也很明确可以为了团队利益做个人的妥协，这也是与他们成为合伙人而让我最有安全感的一点。

创业的路上让我看到了太多的人性，也深深知道「合伙人」绝不仅仅是朋友、同事、同学、亲戚那么简单。 很高兴，在我第 10 年的创业路上，终于遇到了你们。 接下来，我想在我们自己的公司里，复刻出当年令我难忘的团队精神。

一群骆驼，一定会走的更远。