2025 是糟糕的一年，糟糕到我甚至开始相信风水，疑神疑鬼。
创业低谷
持续了半年的运势下行，说是我人生中的最低谷也不为过，从来没有遇到过运势和情绪双双如此之差的周期。 截至1月16号这一天，失序状态的调整期算是过了第一个阶段。 在这一个月里几乎调整了所有项目的失控环节，让所有细节基本都回到了正轨。
面对着本就应付不过来的杂事和接连出现的意外情况、货物的报关清关、新产季的材料准备和信息整理、 失去了原始设计稿的图片任务、商品上架和订单发货的每天重复性工作、不知道哪些已接近用完但还没有补印的物料耗材、装货到一半的待发货项目、 不知该从哪下手才可以接手的样品准备工作、被迫推迟但久久未完成的曲线、需要验证的备货状态、帮忙的朋友们通知仓库里因保存不善导致的大量原材料浪费… 等等一系列让人焦头烂额又棘手的琐碎全都扎堆在一起。
我本以为有了伙伴的团队可以让我走的更快更远，但组建团队的半年时间里，我像踩在了一块下面有条蛇的地毯上，不确定和不安一起堆砌成了我的 2025 下半年。 有了团队，但同时我也有了更强的孤独感，在这半年里发生很多意外情况让我不知所措，同时也在这半年里让我见识了人性的黑暗。 在这半年里，我经历了人生从未有过的不安和情绪失控。 有一段时间我甚至试图从前一个团队里寻找归属感，这显然是极不正常的状态。
面对这一系列的麻烦和无从下手，我尽了最大的努力去让一切归位。
我要感谢在十年前打工的日子里，曾经历过相似的局面。只不过那时的拼是为了工作，而现在是为了自己。 我也要感谢那时的自己，让那时的自己有了一条铁律 —— 无论何时，都不要放下执行层面的工作，时刻准备着自己可以接手一切以备不时之需。 是的，今天遇到困境时，这条铁律帮到了我。 我还要感谢自己保持着学习能力，可能是曾经的 debug 经验和思维模式，让我从一堆 log 里找到了样品和备货的解决方案。
虽然一个人需要接手曾经三个人的工作，但在独自克服困难的时间里依旧是快乐的。 在每一个困难得到解决或方案时，都是一次欣喜的经历。 我感受得到从压抑和不安中走出来，重新迎来一次次喜悦和松口气的愉悦感。
我一度因孤独和沮丧想过放弃，那是我自创业以来很少有的万念俱灰的感受。 但和几个朋友聊过之后 90% 的人都劝我不要轻易放弃，一路看着我走来的他们知道我曾为此付出过多少努力。 已经接近放弃的我也是在他们的鼓励下重新坚持了一下，经历了去年年末到今年年初的大破大立，终于挺过了最差的状态。
精简人员从团队回到个人，缩减开支后生意反而变得更好、同时也更忙了，但这时的我忙碌得开心。这已经是生活折返的馈赠了，不是吗？
感谢你们，那些在我最沮丧的时候、深陷创业困境的时候给予我支持和鼓励的人们。
大破和大立
短短的半年时间让我走进人生和事业的低谷，也是在从低谷向上爬的一个月里，我完成了一次大破大立，重新建立了克服重重困难的信心。
破
排名第一的管理理念 —— NO ASSHOLE
创业者需要学会的不是如何留住所有人，而是如何筛选出真正志同道合的人。那些所谓的「背刺」不过是帮你过滤掉了那些不合适的人。 混蛋也好、小人也好，好多时候是以一种我们没有意识到的方式在帮助我们、成全我们、辅佐我们。
雇佣性格，培训技能。
千万不要因为某个人的技能好（可能还是相对的好），你就什么都不顾了，你雇佣的是TA的性格。我们经常会犯的错误：雇佣技能，培训性格，性格是没法培训的。 而性格偏偏是最可能煽动蝴蝶效应的东西，也是最容易改变周围气场的东西。 当你再次感受到时时刻刻弥漫的不舒服的气息时，一定要记住先把这奇怪的气氛铲除。 感受到气场的颠倒与不顺畅，那一定是有什么人或什么事，不属于当下的这片场。
立
不再被牵着情绪走 —— NO NPD
过去半年经历的事情，很像陷入了 NPD 漩涡，怎么挣扎都是一种无力感。 今年开年后，独自工作的我重新找到了从前的安静平和，也找到了把注意力拉回来的感觉。 不管事情发展到何种事态，搅入混乱或被带了节奏，都是不利于理清思路的。 事情要一件一件解决，不浪费时间在混沌和坏情绪上才是应该做的事。 你不仁，我不义，有时候就有点像天经地义。 跳出捣糨糊的争执，把时间花在刀刃上，效率自然高得离谱。
换掉风水，回归正轨。
紧张的三合一工作之余，还是没有忘记风水之疑惑。 同时也是缘分的召唤，让我遇到了改变风水的机会。 是的，我要离开这个让我从未有过如此疑神疑鬼的地方，这里可能和我八字不合，全部都是不愿留下回忆的记忆。 走，向更亮的地方走。去换个风水，换个运势，重新找回属于自己的秩序感。
